项目内容

通过对各职能部门的系统调研与诊断，充分评估当前的信息化建设及其与业务流程融合的程度，识别企业相关的优势与劣势，并结合企业发展战略，运用SWOT分析、内部环境因素分析明确企业在信息化环境下的可持续竞争优势的需求，并确定“面向建设工程领域的协同设计与项目管理的集成管控能力”为贯标新型能力。

项目成果

运用管理体系的方法论，建立两化融合方针，并对企业管理体系文件进行梳理与整合，建立系统的两化融合体系文件，包含两化融合管理手册、14个二级文件及相关三级文件与附件表单，并通过运行实施、内审、管理评审进行优化与完善。同时，帮助企业按照《信息化和工业化融合管理体系+要求》的要求，进行评估认定的准备，使中船第九设计研究院工程有限公司成功通过贯标认定。