项目背景

自20世纪七八十年代，我国引入全面质量管理经验、ISO9000 《质量管理体系》族标准以来，潍柴动力先后通过了 ISO 9001∶2008 《质量管理系统要求》、IATF16949∶2016 《质量管理体系汽车生产和相关服务部门组织应用 ISO 9001∶2015 标准的详细要求》、《质量管理体系要求》等一系列管理体系认证。潍柴自建立 IATF16949 质量管理体系以来，经过十几年的运行，企业虽然能够满足标准的要求，传统的质量管理体系仅从符合性的角度去评价质量管理体系的有效性，随着企业发展日益壮大，管理体系更加成熟，现有的符合性判定方法已经无法满足企业对高质量发展的需求。在有效践行质量管理体系的基础上，科学评估企业质量管理体 系成熟度是现代企业管理迈向高质量管理的重要一步。

项目内容

1、建立16949质量管理成熟度评价体系。主要进行质量管理水平分级、搭建评价模型框架、编制评价指标体系，确定测评模型使用步骤和评价指标。2、开展质量管理成熟度评价。主要阐述潍柴动力企业质量管理概况、16949体系管理成熟度评价指标表现和质量管理水平分析等。

项目意义

1、丰富汽车零部件行业16949质量管理体系评价理论和方法；2、增强企业管理的内生动力，使部门和员工更系统理解和关注相互关联的过程，明确标杆和努力方向，加强员工的参与度，可以提高员工做好工作的积极性，以增加企业的整体绩效。